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2025-10-24 1
如果不是因为这场遗产风波闹得这么大,很多人可能还没意识到宗馥莉如今的处境已经到了如此地步。
从曾经被宗庆后亲口打出90分的接班人,到现在被几个突然冒出来的私生子女反手告上法庭,这种落差不光是情感上难以接受,放在公众视野里,更是企业形象的直接崩塌。
而当我们回过头再看宗庆后曾经对宗馥莉的评价时,才发现他的那一句“在人情世故方面她还是不太擅长”确实说得不算错。
只是当时大家都还沉浸在“父女情深”的表象中,没人想到这句话背后竟然藏着这么深的现实。
宗庆后去世后,遗产问题彻底暴露了。
2023年宗庆后去世,不少人都认为娃哈哈未来的方向大概率是由宗馥莉接棒。毕竟她是宗庆后生前唯一公开承认的继承人,而且早年也在公司中担任高层,接班路径看起来比较顺。
但这个“顺”只是大家想当然的顺。实际上,在宗庆后去世一年多后,外界才真正意识到事情并不像表面那样简单。
当宗庆后的三位私生子女正式通过法律手段,向宗馥莉发起遗产继承权的诉讼,这场家族纠纷就彻底公开化了。
这些人不是“空口要钱”,而是拿着宗庆后生前的一些安排和文件,试图证明他们在宗庆后遗产中应有一席之地。这个节点也是宗馥莉最被动的时候。
从她的角度来看,这不仅仅是财产问题,更像是情感上的双重被背叛。
一方面是父亲在生前没有明确处理好自己的私人关系,另一方面是自己多年在公司内的努力,似乎被这些“突然冒出来”的人瞬间否定。
关键是,这件事上,虽然宗馥莉是受害者,可法律上却不支持她。
2025年8月1日,香港高等法院对宗馥莉作出临时禁令裁决,要求她在内地法院案件未有结果前,不得从一项关键资产账户中转出资金或支配资产,这个结果对宗馥莉来说无疑是个打击。
她随后在8月中旬提出上诉,列出了五个上诉理由,试图推翻这项禁令。但9月26日,法院直接驳回了她的全部上诉请求,维持原判。
虽然法院同时也批准了暂缓执行部分披露令,但从整体上看,这一轮宗馥莉是输了。
对于围观的吃瓜群众来说,这个过程确实让人疑惑:她不是“嫡长女”吗?合法继承人怎么反而节节败退?
其实这就是典型的“法理分家”,在道德层面,大家都默认宗馥莉才是名正言顺的接班人。
但法律并不以情感为依据,私生子女如果能够提供足够的证据证明自己与宗庆后的血缘关系,以及在遗嘱中享有的份额,那就享有继承权。
这也就解释了为什么宗馥莉在法律上始终没有占到上风。她不是没有理由,只是私下的情绪、委屈和道德优势,在法庭上并不构成有效的抗辩。
这场纠纷中,另一个很关键的人物是杜建英。她原本是娃哈哈的一名普通员工,后来成为宗庆后的亲密关系对象,并育有子女。
虽然宗庆后生前并未公开承认她的身份,但从后来的相关资料和法庭文件来看,她确实在宗庆后的工作和生活中扮演了重要角色。
杜建英的出现,直接打破了公众对宗庆后布鞋首富人设的滤镜,也让宗馥莉的接班之路变得复杂起来。
毕竟在宗庆后晚年,如果确实对杜建英母子有财产安排,那么宗馥莉再怎么不满,也只能回到法律框架里去博弈。
而这场博弈里,她显然不是唯一的掌控者。
不过虽然宗馥莉不是当年那个坐等接班的“企业继承人”了,但她明显也不会被动挨打,显然,她也早有应对方法。
尤其是当新品牌“娃小宗”在9月低调上线后,外界才发现她早就已经开始了“另起炉灶”。
这个品牌的推出,明显是为了切割原有的娃哈哈体系,娃小宗的产品包装、品牌定位、市场策略都和娃哈哈传统路线有明显不同。
从主营饮品到尝试健康轻饮,再到品牌调性的年轻化,这些动作说明,宗馥莉已经不再寄希望于在原有体系里继续“继承”。
更重要的是,这个操作避开了宗庆后遗产纷争的主要对象。换句话说,宗馥莉自己跳出了那个“争遗产”的圈子,开始尝试用新的方式建立属于自己的业务模式。
这不是“放弃”,而是主动跳出来。
毕竟,在法庭上继续纠缠,不仅耗时耗力,而且对品牌公信力是一种消耗。与其在老品牌上被动防守,不如在新赛道上主动出击。
很多人觉得,宗庆后去世后,是宗馥莉没有处理好,所以把父亲名声毁了。
可是如果从头看这件事,就会发现从宗庆后去世到现在,宗馥莉从未在公开场合谈论过父亲的私生活问题。
她没有在镜头前做出情绪化表达,也没有在任何场合对父亲做出负面评价。
这种处理方式已经是对品牌的保护。宗馥莉很清楚,娃哈哈是个国民品牌,任何家庭丑闻一旦被放大,不只是影响家族声誉,更会影响消费者信任。
所以她一直“沉默”应对,毕竟真正的反击不是站出来控诉谁,而是用实际行动去证明谁才是真正的掌舵者。
但是,宗馥莉沉默不代表其他利益纠葛方会沉默,比如宗馥莉的叔叔,已经娃哈哈员工等等,所以,宗庆后的名声受到影响,还真不是“嫡长女”的锅。
不过“人情世故”这课,她可能真的没及格,宗庆后就曾在采访中提到过,宗馥莉在人情世故上还有待加强。
从这场家族纷争来看,这句话确实不是空穴来风。宗馥莉是典型的“执行派”,做事果断、风格强硬,但在处理公司内外部关系时,可能真的不够圆滑。
早年她在宏胜饮料掌权时,就因为改革动作过于激烈,引发内部一些高层离职。再后来,她在娃哈哈董事会里提出的新一轮市场转型方案,也遇到了一些阻力。
她的做事风格适合“快刀斩乱麻”,却不太擅长“安抚合围”。
这也能解释为什么在面对杜建英母子时,她选择了强硬对抗而不是平衡博弈,在企业管理中,这种方式有时候会赢,但放在家族纠纷中,就显得有些吃亏。
那面对如此情况,下一步,宗馥莉还能翻盘吗?
从目前情况来看,虽然宗馥莉在法庭上暂时失利,但从商业层面来看,宗馥莉并不是没有机会。新品牌的推出,意味着她已经做好了“离开父荫”的心理建设。
只要“娃小宗”能在市场上站住脚,不管最终遗产怎么分,她依然能保住“企业家”的身份。
宗馥莉目前面临的最大问题,不是钱,也不是名分,而是信任。公众对她的能力没有太多质疑,但对她接班的方式和表现,始终有些模糊不清的印象。
她需要用新品牌来讲一个新的故事,一个不依赖父亲、不靠家族、纯靠能力的故事。如果这个故事能成立,她就还有翻盘的机会。
参考资料:
宗馥莉辞职后,“娃小宗”官方账号出现了
2025-10-13 00:00·澎湃新闻
娃哈哈证实宗馥莉辞职,知情人士透露辞职原因
2025-10-11 00:35·新晚报
娃哈哈18亿美元离岸资产案香港再开庭:宗馥莉上诉申请被驳回,暂缓执行披露令
2025-09-27 12:26·澎湃新闻
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