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小创意撬动大市场|“刘家湾赶海”入选第七届“中国服务”·旅游产品创意案例

排行榜 2025年08月30日 10:12 1 admin

第七届“中国服务”・旅游产品创意案例征集活动于2024年11月正式启动,得到业界的广泛关注和积极参与。截至2025年7月底,共收集到200余个案例,数量创历史新高。山东海洋文旅集团提报的“刘家湾赶海”案例入选。

  8月13日,中国旅游协会组织召开第七届“中国服务”・旅游产品创意案例介绍会,特邀33个精选案例参会,景区运营公司受邀参加会议。

  中国旅游协会、山东省旅游行业协会分别对案例进行选登。

  案例名称:刘家湾赶海

  申报单位:日照东方太阳城景区运营管理有限公司

  近年来,文旅产业加速重构,市场竞争更趋白热化,游客对深度体验与极致情绪价值的渴求成为核心驱动力。山东省日照市刘家湾赶海园践行“太阳般的温暖”服务理念,坚持实施基础设施强基、消费能级提升、服务口碑锻造、全域营销深耕和产业融合赋能“五大工程”,聚力为游客创造情绪价值、推动景区跨越发展。2025年“五一”,刘家湾赶海园进一步深化“宠客”服务行动,以独特性破题,依托景区万亩潮间带生态资源,深度嫁接游客情感需求,创新推出“刘家湾赶海-龙王献宝”等沉浸式体验项目,推动景区火爆出圈,顺利跻身全国热门打卡地,获央视、新华网、《人民日报》等百余家主流媒体报道,全网曝光量突破3.2亿,擦亮“近悦远来”金招牌,成功树立滨海文旅新标杆。

  一、破局:精准洞察痛点,锚定体验升级之路

  (一)顺应行业变革,从“资源依赖”迈向“体验驱动”。旅游行业竞争加剧,传统模式难满足需求,新兴业态冲击大。面对业态失衡、玩法单一、门票收入依赖等挑战,刘家湾赶海园亟需通过运营服务模式创新,提升游客体验质量,推动实现质量、效率、动力三重变革。

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  (二)直面供给短板,破解传统赶海模式桎梏。体验经济新时代,游客更加注重文化价值。传统赶海模式受困于“潮汐依赖、体验同质、产业割裂”,体验不稳定、附加值低,游客平均停留时间不足5小时,二次消费占比低于40%,严重制约景区的可持续发展。

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  (三)坚持理念先行,“宠客”服务引领变革。秉承“服务力就是竞争力”,通过设施强基、供给优化、场景焕新、文明创建和诚信经营,构建韧性服务体系,提升游客满意度。“刘家湾赶海”将“宠客”服务理念具象化,即:以人工干预保障“收获感”、以文化IP提升“体验感”、以链条延伸增强“获得感”,兑现了“不让一个游客白来”的承诺。

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  二、创新:双轮驱动发力,重塑体验范式

  (一)模式创新:“自然+人工”双保障体验稳定性。首创“潮汐适配”赶海体系,自然区由“赶海导师”引导生态挖掘,人工区定时投放,辅以“敖丙献宝”“虾兵蟹将”等互动场景,通过自然赶海与人工干预结合,实现赶海体验全天候、零门槛、高保障。诚如游客所言:“撒的人开心、捡的人开心、看的人也开心”。

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  (二)文化赋能:“刘家湾赶海”IP驱动沉浸体验。以在地海洋文化、渔盐文化为内核,构建“叙事+互动”文化链条,工作人员身着神话角色服饰,驾驶“龙车”展开沙滩巡游,演绎“龙王献宝”故事,激活场景生命力。深挖万年赶海史,推出“赶海盲盒”“夜探赶海”“老船长赶海”“赶海日记”等互动项目,实现全时体验升级。设立海鲜置换点,优化海鲜兑换、现场蒸煮、免费品尝服务链条,形成“体验—消费—分享”的即时体验闭环。

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  (三)服务延展:从“单一赶海”到“多元消费”。打造“赶海+”产业生态,推出“赶海+卡丁车”“赶海+民宿”等多重优惠套票,有效推动“一日游”向“多日游”转化。依托“刘家湾赶海”IP,开发海洋文化主题研学与文创产品,开展“日照在地旅游好物”“六进”(进景区、进超市等),实现文化可触摸、体验可记忆的深度转化。同时,借助日照市“旅游即时热力图”与潮汐预测系统,精准实施智能分流与错峰赶海,实现旺季旅游质效双升。

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  三、成效:流量高效转化,价值全面跃升

  (一)品牌突围:打造全国文旅创新样本。以“撒蛤蜊”的创意场景迅速引爆社交媒体,央视《新闻1+1》专题报道长达1分37秒。“刘家湾赶海”创意推动刘家湾赶海园跻身“全国热门赶海打卡地”,成为“好客山东”升级版的新标杆,为全国沿海景区提供了可复制的样本。

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  (二)经济增效:构建“渔旅融合”强引擎。2025年“五一”假期,在“刘家湾赶海”效应带动下,刘家湾赶海园日均接待游客2万人次,同比增长54%,单日峰值达2.89万人次;赶海工具、赶海小火车等二次消费占比从40%提升至60%,“赶海+美食+住宿”套票带动过夜游客增长30%。景区呈现消费活力旺、收入结构优的可喜变化。

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  (三)社会赋能:激活乡村振兴内生动力。“刘家湾赶海-龙王献宝”项目不仅促进了产业链条的延伸,更激活了乡村振兴的“一池春水”。新创造“赶海大军”“民宿主理人”等就业岗位200余个,旅游旺季周边民宿“一房难求”,刘家湾村餐饮大排档日均营收超5万元,实现景区旺、百姓富的共赢局面,为景区所在涛雒镇的“乡村振兴齐鲁样板市级示范区”建设注入新的活力。

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  (四)行业示范:破解沿海景区共性难题。“刘家湾赶海-龙王献宝”项目是景区“宠客”服务理念的集中爆发与生动实践,通过产品设计、场景优化、服务创新等系统性突破,有效破解运营服务要素制约,大幅提升游客满意度,推动景区从“资源竞争”转向“价值竞争”。这一做法完美诠释了如何精准把握市场脉搏、将游客情绪价值需求转化为景区核心竞争力的实施路径,为全国沿海景区提供了可复制的鲜活样板。

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  未来,刘家湾赶海园将持续厚植“太阳般的温暖”经营服务理念,强化文化赋能、体验升级、科技融合、产业协同,加快构建文旅融合新生态,加快实现从“现象级出圈”到“可持续长红”的价值跃升,为培育壮大文旅支柱产业贡献新的“日照力量”。



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