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重新理解越南:没有降维打击,只有快速学徒 |东哥越南游记

十大品牌 2025年11月02日 10:08 5 admin

来源:东哥笔记

作者:李成东


东哥笔记203期:

和几个电商朋友飞越南胡志明,接下来一周在东南亚考察!

中国企业全球化,最容易切入的市场就是东南亚,主打一个近,一般绕不过三个国家,越南,印尼和泰国。

简单来说:

  • 越南物理距离最近,也有日韩和台资企业打下的良好基础,人力成本便宜;
  • 印尼人口最多资源也多潜力大;
  • 泰国最亲华,汽车制造业基础好,旅游目的地。

中国与东盟贸易额达万亿美元,超过了对欧盟(7860亿),美国的贸易额(6883亿),当然也远在其它地区之上,前九个月继续高歌猛进。

东盟国家成为中国企业向欧美市场出口的制造业/转口贸易基地。

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真实的胡志明市


胡志明大概是个什么样的情况,东哥总结了几点:

1、城市面貌:

胡志明市并没有一个严格意义上的“新城区”,城市由七八个发展程度差不多的区组成,每个区都有新建项目。我们平时在短视频里看到的那些光鲜亮丽的现代化景象,只占整个城市的10% 左右,而剩下90% 的普通街道,才是这座城市最普遍的模样。

这背后一个核心的制约因素是土地私有制。由于土地归私人所有,城市现代化改造不好搞。中国这边贸易口岸全程无人自动化查验货接驳到越南口岸已完成,但越南那边迟迟没有完成。原因是越南口岸的货运地是私人的。


这次考察也见识到越南的摩托车大军!我的基本判断,越南在过去十年才算是借着中美地缘政治红利发展起来,根本还没钱去投城市基建。老城区,也面临着土地拆迁的问题,给人感觉破破烂烂。


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类似上海外滩那种高楼林立、拥有宽阔三车道的大马路,在整个胡志明市依然是少数景象。在路上几乎看不到公交车,基本都是骑摩托车的文化。


胡志明市已号称“越南的上海”,情况尚且如此,其他城市的基建水平可想而知。


2、社会观念:


这里消费观念更倾向于“有多少钱花多少钱”,即时享受生活。人人都有自己的房子,没年轻人买房。不过,胡志明市的物价并不低,生活成本也在上升。


前几年越南房地产市场崩了,影响非常大,占全国GDP10%坏账,几千个楼盘烂尾。之前越南的房地产首付款都是80%以上,是预收款,影响很大。现在越南政府规定,首付款比例不能高于30%。


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3、工作制度与劳动观念


一个朋友的公司在当地租了一栋5层小楼,月租2万4千元,组建了一个20人的团队。他们选择独栋楼而非写字楼,是因为一个很具体的原因:写字楼晚上6点后就会停电,而他们做直播电商,晚上正是需要开播的工作时间。


另外越南法律是允许单休的,周六工作半天。有些公司会搞成大小周。没有中国卷,但绝对是东南亚里面最勤奋的了。


另外员工的流动性比较大,平均1.5年就换工作了,整体就业机会比较好,没啥职场焦虑!

4、薪资情况:

目前胡志明市的薪资水平正在快速变化。一个明显的趋势是,由于大量中国企业涌入,特别是电商和互联网行业,快速拉高了当地工资。

3000-4000,这个收入是今年的(一年工作经验),去年还是1800-2500元,一年时间涨了50-80%。大量中国企业涌入,快速拉高了当地工资收入。这是电商/互联网的收入,传统制造业2000元左右。

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商业生态,线下活力几何?


1、饮品市场:

越南整体物价不低,但饮料类却异常便宜,导致了一个有趣的现象:像蜜雪冰城这样的品牌,在这里几乎毫无价格优势。本地柠檬水低至3元一杯,咖啡也仅八九元(尽管口味普遍偏甜)。在越南市场,仅靠低价策略难以通吃,本地化的口味和极致的性价比更为关键。

2、旅游业态:

去了“西贡市场”,外国人很多,我是直接穿过,什么也没有买,就像微缩版的义务小商品城。顺便打卡了胡志明著名特色景点“日本街”,对应的还有一个“范老五街”。

听朋友介绍,日本街都是亚洲人,并非服务于日本人,确实会有很多日料店,日韩中印人去的比较多。服务不可描述!范老五街,欧美人去的比较多,酒吧多,表演多。

总的结论,按国内标准就是“不可描述一条街”。

其实对一些事就很容易理解了,这在东南亚变成了吸引欧美日韩中客人的手段,且都集中在两条街,自然给人印象游客非常多,经济繁荣。当然现在欧洲的捷克,荷兰,德国也存在合法的色情服务行业,但这并不代表正确的方向,以及合理的必要性。

中国景区太多了,游客被分散在不同城市不同景区,一个重庆洪崖洞就秒杀黄色两条街,就不说西湖景区了。

如果是纯吸引外国游客角度,允许类似越南胡志明范老五街这样的黄色一条街,和东南亚国家竞争,中国也完全不具备价格竞争优势!

一个国家应该向上净化,而不是向下发展。我觉得一百多年前,完成第一次工业革命的伦敦,代表了全世界最先进工业文明,吸引了全球精英前往伦敦观摩!

我认为现在的深圳,完全是有这个实力的。

3、线下零售和数字习惯

逛完商业街感觉越南线下零售的人流还是可以的!这边年轻人主要玩Facebook,偶尔也刷TikTok!

越南人有自己MCN,互联网电商品牌,独立站电商,有本地的游戏和社交平台(腾讯投资,是大股东),有自己的移动支付,普及率非常高了,在越南用不了支付宝和微信支付。


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重新理解越南:没有降维打击,只有快速学徒


实地交流后,发现一些与固有认知的偏差:很多出海创业朋友讲到了一个情况,在东南亚创业基本上都是和中国人,华人竞争,但是在越南,主要还是和越南创业者竞争。甚至是他起步比你晚,还会逆袭,学习速度很快。

1、勤奋和聪明

一个是越南人还是勤奋的,比中国弱,但在东南亚国家算是最勤奋的。

一个是越南人很聪明,东南亚各个国家的电商和互联网,都是中国人做的。越南从互联网平台,电商,还是MCN,现在短视频基本都是越南人开的公司。可能最早是中国人在做,但越南人很快就学会,反超了。

没有门槛的生意,越南人学的很快。越南人抄中国速度很快,我想起之前国内有个李子柒,很快越南就出来了一个越南版的李子柒。

2、还要出海后警惕经验主义

在越南没有什么降维打击,你认为有些能做的该做,如果还没有,大概率前面已经死了好几批了,不能拿中国经验来套。

3、经济发展不同里的真正机会

经济发展阶段不一样,需求不一样,超前供给的模式创新,死的快。但机会有很多,就是传统在做的一些模式,可以用中国模式迭代改进,提升效率。

比如越南有自己的房地产/租房,招聘的平台,但还是十几年前的58同城/赶集网的模式,专业垂直化的比较少。

一个是越南的流量成本也很高了,因为线下没有什么营销通道,营销全转向了线上,所以线上的流量成本并不低了。


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东哥结语:不一样的战场


越南和大多数东南亚国家不一样,除了和国际接轨,用Google,whatApp,也是同时抄中国(很不一样)。接收信息是不一样的!既有中国的,也会有西方的。

因为中国公司最近三五年快速涌入越南/胡志明,大概有个3000多家了,薪酬长得快,所以越南年轻人大量的开始去学习中文。

之前最多的还是日资企业,韩资企业,中资企业排第三,然后是中国台资和新加坡公司。

在这里,心态必须调整:忘掉国内惯性思维,深入本地,做足尽调。这里的学生很厉害,老师不备课,很快就会被超越。


下一站雅加达!最后感谢极兔大老板 帮忙安排!

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跟着东哥看世界,明年1月组团走进非洲,走进塞伦盖蒂公园。看不同的世界,记录美好时光!

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